Bieten Sie Schutz für Ihre Leistungsträger

Als Führungskraft ist es auch Ihre Aufgabe sich um Ihre Mitarbeiter zu kümmern und darauf zu achten, dass das Betriebsklima stabil bleibt. Um dies aufrechterhalten zu können, sind Ihre sozialen Kompetenzen gefragt. In unserer nächsten Führungsvignette zeigen wir Ihnen auf, warum es so wichtig ist, als Führungskraft sogenannte „Soft Skills“ aufzuweisen.

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Bedeutung der Unternehmenskultur für den Erfolg

Unternehmen heute benötigen eine neue Kultur, um sich den aktuellen Anforderungen zu stellen: => Viele Produkte sind gleich was Qualität und Nutzen betrifft. Darüber lässt sich kein Unterschied zur Konkurrenz mehr darstellen. Aus diesem Grund erfolgt die strategische Positionierung vieler Unternehmen über die bedingungslose Kundenzentrierung, weil über das Produkt keine Differenzierungs-möglichkeit mehr besteht. => Disruptive Entwicklungen führen dazu, dass vorhandene […]

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So funktioniert Teamentwicklung

Teamwork Team-Entwicklung Team Workshop Wildenmann Consulting

In den heutigen Unternehmen besteht ein andauernder Konkurrenzkampf. Jeder muss sich schließlich als Einzelkämpfer behaupten, der Teamgedanke tritt dabei jedoch stark in den Hintergrund. Problemursache können moderne Strukturprinzipien sein, die sich individuell an Kundenprozessen ausrichten. Als Resultat ergeben sich Matrixorganisationen, die neue Herausforderungen mit sich bringen. Vor allem die Führungskraft muss hier dazu lernen und Anweisungskompetenz zeigen. Leider wird die […]

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Warum wir neue Strategien im Verkauf brauchen

Der Verkauf wird ehrlicher und der Anbieter kommt zum Kunden. Wie Sie die neuen Geschäftsmodelle nutzen können und Ihre Kunden immer besser kennenlernen. Verkaufen in Resonanz mit dem Kunden. Die Situation heute Zweifel hat daran niemand mehr: Digitalisierung und neuen Medien verändern auch den Verkauf. Besonders Arbeitsplätze im Verkauf mit wenig natürlichen Beratungsinhalte in der Produktkomplexität, werden durch die Transparenz […]

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Kundenbegeisterung als Differenzierungsstrategie

Kundenbegeisterung, Wildenmann-Consulting

Warum entscheide ich mich für diese Bank, diese Versicherung oder dieses Auto? Alle Banken haben mittlerweile die gleichen Zinsen, alle Versicherungen  bieten ähnliche Produkte und sogenannte „Montags“-Autos gibt es schon lange nicht mehr. Wer seine Kunden begeistern möchte, braucht eine eindeutige Differenzierungsstrategie. Um sich vom Markt abzuheben, reichen heute reine Produkt- oder Leistungsvorteile nicht mehr aus. Unternehmen, die aus der […]

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Der Tipping Point – Wesentlicher Hebel für Veränderungen

 Wer kennt es nicht: Sie haben ein Projekt definiert und geplant. Alles scheint gut strukturiert und machbar. Geht es aber an die Realisierung fangen die Probleme an: Erst jetzt zeigt sich die volle Tragweite des Ressourcenbedarfs und Sie stellen fest, dass die Umsetzung doch nicht so läuft wie geplant. Auf einmal entstehen skeptische Reaktionen und immer mehr Aufgaben sind […]

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Immunität des Veränderungsprozess – Wie Sie diese überwinden

Veränderungsprozesse, Immunität

Was hat es damit auf sich, dass viele Veränderungsprozesse auf Immunität im Unternehmen stoßen und schlussendlich nichts passiert? Im 5. Video unserer Podcastreihe „Denkansätze und Innovationen“ diskutiere ich zusammen mit unserem Experten Michael Moritz dieses Problem und erörtere den Ansatz “ Immunity to Change“. Um einen Unbefriedigenden Ist-Zustand zu verbessern, muss etwas verändert werden. Doch oft trifft man auf eine […]

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Was macht ein gutes 360 Grad Feedback aus?

360 Grad Feedback für Führungskräfte

Heute starten wir unsere Artikelreihe zum Thema 360 Grad Feedback. In vielen Unternehmen ist der Einsatz eines 360 Grad Feedbacks zur objektiven Beurteilung von Stärken, Schwächen und Potenzialen bereits gelebte Praxis. Es gibt mittlerweile zahlreiche Anbieter für 360 Feedback-Systeme. Alle nehmen für sich in Anspruch der BESTE Feedback-Anbieter zu sein. Aber wie entscheiden sich HR´ler und Führungskräfte für das richtige […]

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Versuchen Sie sich in die Position des Anderen hineinzuversetzen

Perspektivwechsel

Ob in Verhandlungen, mit Geschäftspartnern oder Kunden oder in Auseinandersetzungen mit Vorgesetzten, Kollegen oder Mitarbeitern, ist es wichtig, dass man versucht sich in die Person gegenüber hineinzuversetzen. Erst dann ist es überhaupt möglich deren eigene Position zu verstehen. Fragen sie sich immer wieder, wie die Welt aus der Perspektive des Gegenübers aussieht? Dieser Perspektivwechsel gibt oft Klarheit, dass die Menschen […]

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