Wer kennt es nicht: Sie haben ein Projekt definiert und geplant. Alles scheint gut strukturiert und machbar. Geht es aber an die Realisierung fangen die Probleme an: Erst jetzt zeigt sich die volle Tragweite des Ressourcenbedarfs und Sie stellen fest, dass die Umsetzung doch nicht so läuft wie geplant. Auf einmal entstehen skeptische Reaktionen und immer mehr Aufgaben sind […]
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Du musst dein Ändern leben! Will man eine konstruktive Veränderung bewirken, ist es wichtig, die bisherige Sichtweise zu überdenken. Man muss sich darüber klar werden, was passiert, wenn man so weiter macht wie bisher. Diese Reflexion ist die beste Voraussetzung für einen erfolgreichen Veränderungsprozess. Ist es in einem Veränderungsprozess gelungen, möglichst viele Menschen in eine reflexive Haltung zu bringen, sodass […]
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Was hat es damit auf sich, dass viele Veränderungsprozesse auf Immunität im Unternehmen stoßen und schlussendlich nichts passiert? Im 5. Video unserer Podcastreihe „Denkansätze und Innovationen“ diskutiere ich zusammen mit unserem Experten Michael Moritz dieses Problem und erörtere den Ansatz “ Immunity to Change“. Um einen Unbefriedigenden Ist-Zustand zu verbessern, muss etwas verändert werden. Doch oft trifft man auf eine […]
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Führen von der Zukunft her In unserer Gesprächsreihe „Denkansätze für neue Innovationen“ wollen wir Ihnen aktuelle Themen, Trends und Entwicklungen in der Unternehmens- und Personalführung näherbringen. Diese Reihe richtet sich vor allem an angehende und bestehende Führungskräfte, die ihrer Führungskompetenzen und Wissen weiter ausbauen wollen. Das zweite Video unserer Reihe „Führen von der Zukunft her“ beschäftigt sich mit einem kreativen […]
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Veränderung durch Reflexion und Kommunikation: Das sind zwei Dinge, die in einer sich stetig verändernden Welt unabdingbar sind. Nicht nur im privat Leben sondern auch beim Management. Wie können Sie also Veränderungen in ihrem Unternehmen positiv vorantreiben? Was sollten Sie bei ihrem Handeln beachten? Gesprächsreihe: Denkansätze für neue Innovationen Heute stellen Ihnen unser erstes Video einer 9-teiligen Gesprächsreihe vor. In […]
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Wildenmann Insights: Erleben Sie das Gefühl auf dem Schiff und dieses außergewöhnliche Programm! Im Rahmen des Top Potential Program (siehe hierzu unseren vorherigen Blogartikel: https://alt.wildenmann.com/blog/2017/08/03/fuehrungskraefteentwicklungsprogramm_top_potentials/) wurden in verschiedenen Modulen die entscheidenden Managementkompetenzen entwickelt, die erfolgskritisch sind, um Innovationen für die Zukunft in einem komplexen Prozess zu ermöglichen. Schwerpunkte im 4. Modul An dieser Stelle möchten wir nun auf das 4. […]
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Führungskräfteentwicklungsprogramm für Top-Potentials Wir bekamen von einem international agierenden Industriekonzern den Auftrag ein Führungskräfte-entwicklungsprogramm für 30 Top-Führungskräfte zu konzipieren. Zielsetzung war es, die Führungskräfte auf eine spätere Geschäftsführungs- oder Vorstandsfunktion vorzubereiten. Das grundsätzliche Potenzial für eine solche Top-Position wurde bei jeder Führungskraft gesehen. Es kam also darauf an die individuellen Bedarfe konkret herauszuarbeiten und zu einer Entwicklung zu bringen. Im […]
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Mit diesem Seminar möchten wir ein intensives und umfassendes Trainingsprogramm für Führungskräfte anbieten. AUSGANGSLAGE UND ZIELSETZUNG DES PROGRAMMS In unserem Trainingsprogramm für Führungskräfte sind die Inhalte und der Fokus an den kommenden Anforderungen für das 21. Jahrhundert orientiert. Im Zeitalter der Disruption verändern sich die Führungskompetenzen fundamental. Von Führungskräften wird immer mehr gefordert, dass sie als Problemlöser agieren und […]
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Im Zeitalter von Disruption und Digitalisierung stehen sowohl große, aber vor allem auch mittelständische Unternehmen unter hohem Veränderungsdruck. Wir leben aktuell in der sogenannten V.U.C.A Welt, die geprägt ist durch: Volatility (=Unberechenbarkeit und Unbeständigkeit) Uncertainty (=Unsicherheit aufgrund ungewisser und unvorhersehbarer Entwicklungen) Complexity (=Umgang mit komplexen Herausforderungen (Informationsflut, neuere Technologien, immer komplexere Zusammenhänge und Abhängigkeiten) Ambiguity (=Die Ambivalenz bezieht sich auf […]
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Seit vielen Jahren arbeiten wir mit Künstlern zusammen, um das Thema Leadership mit dem Kunstbereich zu verknüpfen. Das gemeinsame Element bei Kunst und Leadership ist die Aufwertung. Für uns eine optimale Kombination, um für Führungskräfte einzigartige Erlebnisse zu gestalten. Hieraus resultieren in der anschließenden Analyse der Selbsterfahrung ungeahnte Potenziale und Entwicklungschancen. Am 29.06.2017 durften wir für einen Kunden eine Kunstaktion […]
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