Kategorie: Führungskräfteentwicklung

Wir stellen Ihnen exklusive Inhalte und Erkenntnisse aus unserer Arbeit zur Verfügung, die wir in der Führungskräfteentwicklung einsetzen.

Das Top Potential Program – ein Auswahl- und Führungskräfteentwicklungsprogramm für TOP Führungskräfte

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Führungskräfteentwicklungsprogramm für Top-Potentials Wir bekamen von einem international agierenden Industriekonzern den Auftrag ein Führungskräfte-entwicklungsprogramm für 30 Top-Führungskräfte zu konzipieren. Zielsetzung war es, die Führungskräfte auf eine spätere Geschäftsführungs- oder Vorstandsfunktion vorzubereiten. Das grundsätzliche Potenzial für eine solche Top-Position wurde bei jeder Führungskraft gesehen. Es kam also darauf an die individuellen Bedarfe konkret herauszuarbeiten und zu einer Entwicklung zu bringen. Im […]

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Leadership & Change Management für das 21. Jahrhundert – Trainingsprogramm für Führungskräfte

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Trainingsprogramm für Führungskräfte

  Mit diesem Seminar möchten wir ein intensives und umfassendes Trainingsprogramm für Führungskräfte anbieten. AUSGANGSLAGE UND ZIELSETZUNG DES PROGRAMMS In unserem Trainingsprogramm für Führungskräfte sind die Inhalte und der Fokus  an den kommenden Anforderungen für das 21. Jahrhundert orientiert. Im Zeitalter der Disruption verändern sich die Führungskompetenzen fundamental. Von Führungskräften wird immer mehr gefordert, dass sie als Problemlöser agieren und […]

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Durch Coaching zu High Performance (Teil 3/5) – Werden Sie konkret! So spricht der Profi.

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Coaching_Leadership_Coaching-Prozess

Besonders wenn bei Verhaltensänderungen im Coaching-Prozess die Unzulänglichkeit thematisiert wird, ist die Gefahr von Gegenreaktionen sehr hoch! Als Führungskraft müssen Sie die folgende Punkte vermeiden, um keine Gegenreaktionen hervorzurufen: Dem anderen eine Wirklichkeit erzeugen zu wollen (die Tendenz vieler Menschen, andere davon zu überzeugen, dass sie schon wissen wie die Welt funktioniert und warum es dieses oder jenes Problem gibt) […]

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Durch Coaching zu High Performance (Teil 2/5) – Die 4 Stufen zur Zielerreichung im Coaching-Prozess

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Coaching Teil 2

Um den Coaching-Prozess erfolgreich zu gestalten, ist es absolut notwendig, auf die konsequente Durchführung folgender Schritte zu achten: 1.  Feedback zum Erfolgspunkt Legen Sie ein Ziel fest und definieren Sie, was verändert werden soll! Machen Sie sich klar, welches Verhalten Ihrer Mitarbeiter das Zielverhalten ist. Wann genau würden Sie sagen, dass das Verhalten und die daraus resultierenden Ergebnisse Ihren Erwartungen […]

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Durch Coaching zu High Performance (Teil 1/5)

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Coaching

Dieser Beitrag richtet sich an Führungskräfte und Interessierte, die ihren Beruf mit Leidenschaft ausüben und für die Coaching mehr ist, als ein aktueller Trend. Vielmehr ist Coaching der Teil von Leistungsentfaltung, der das Quäntchen zur Spitzenleistung beiträgt. Seit mehr als 25 Jahren beschäftige ich mich nun mit Coaching. In der Anfangsphase wurden enorme Erwartungen mit dem Coaching Ansatz verbunden, die […]

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JUMP – das Mentoringprogramm der Nürnberg Messe

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Das Personalmanagement vieler Unternehmen beschäftigt sich unter anderem mit dem Ziel, den Anteil von Frauen in Führungspositionen durch ein Mentoringprogramm zu erhöhen. Dr. Thomas Koch, Abteilungsleiter Unternehmenskommunikation – Personal und Recht, der Nürnberg Messe und Dr. Bernd Wildenmann, Geschäftsführer der Wildenmann Gruppe, stellten beim 12. WILDENMANN-Symposium das Frauen-Mentoringprogramm der Nürnberg Messe vor. Die Nürnberg Messe ist eine der 15 größten […]

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Changed Leaders Lead Change – Das war das WILDENMANN Symposium 2017!

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Wildenmann Symposium

Ein informativer Tag voll spannender Impulse erwartete die Teilnehmer des 12. WILDENMANN Symposiums Changed Leaders Lead Change am vergangenen Mittwoch im Hotel ACHAT Plaza Karlsruhe. In gepflegter und entspannter Atmosphäre gab es hervorragende Expertenvorträge und interessante Workshops zu aktuellen HR Themen. Dr. Bernd Wildenmann begrüßte die anwesenden Teilnehmer und Referenten mit seinem spannenden Vortrag über die ertragskritischen Faktoren der heutigen […]

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Der Countdown läuft – Nur noch 22 Tage bis zum WILDENMANN Symposium!

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Einladung Symposium 2017

Wie können Sie den permanenten Wandel gestalten, gleichzeitig alte Muster hinter sich lassen und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens effektiv und nachhaltig verbessern? Am 29. März geben wir Ihnen bei unserem diesjährigen Symposium in Karlsruhe die Gelegenheit, spannende Einblicke in erfolgreiche Veränderungsprozesse unserer Kunden zu erhalten, z.B.: Hubertus Wittig | Rheinmetall AG In einem intensiven Prozess werden 30 Top-Führungskräfte auf eine […]

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