Fördern Sie die Talente Ihrer Mitarbeitenden

Als Führungskraft sollten Sie ein besonderes Augenmerk auf Ihre neuen Mitarbeitenden und Ihre Talente legen. Dies ist für die Zukunft eines Unternehmens entscheidend, denn nicht nur die Jobbeschreibung sollte auf eine Person passen, sondern es ist wichtig darauf zu achten, ob diese mögliche Führungsqualitäten besitzen, die Ihre Firma weiterbringt. In der 13. Führungsvignette gehen wir näher auf dieses Thema ein. […]

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Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden nicht in der Luft hängen

Führungsvignette

Eine essentielle Aufgabe einer Führungskraft ist es, auch komplexe Zusammenhänge verständlich transportieren zu können. Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden nicht in der Luft hängen, sondern geben Sie ihnen die Möglichkeit den Grund Ihrer Handlungen zu verstehen. Dies sind die Inhalte der 9. Führungsvignette. Die Führungsvignetten sollen als sofort umsetzbare Handlungsanleitungen in verschiedenen alltäglichen Führungssituationen dienen. Viel Spaß beim Check Ihrer Führungskompetenzen! […]

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Wie Sie Ihre Mitarbeitenden richtig motivieren!

Führungsvignette

Wir stellen Ihnen heute die 5. Führungsvignette in unserer „Quick-Tipp Reihe für Führungskräfte“ vor. Die Führungsvignetten sollen als sofort umsetzbare Handlungsanleitungen in verschiedenen alltäglichen Führungssituationen dienen. Als Führungskraft sollten sie darauf achten, dass Ihre Mitarbeitende die nötige Anerkennung und Wertschätzung ihrer Arbeit bekommen beziehungsweise eine Aufgabe erhalten, die wichtig und wertvoll ist. Viel Spaß beim Check Ihrer Führungskompetenzen! 5. Achten […]

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Wissen Sie, was Ihre Mitarbeitenden denken?

Hier kommt die 2. Führungsvignette in unserer „Quick-Tipp Reihe für Führungskräfte“. Die Führungsvignetten sollen als sofort umsetzbare Handlungsanleitungen in verschiedenen alltäglichen Führungssituationen dienen. Heute geht es um das Thema Feedback zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Viel Spaß beim Check Ihrer Führungskompetenzen! 2. Geben Sie jedem Mitarbeitenden regelmäßig ein offenes Feedback zur Leistung, zum Verhalten und zu Ihrer wahrgenommenen Einstellung des Mitarbeitenden […]

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Durch Coaching zu High Performance (Teil 1/5)

Coaching

Dieser Beitrag richtet sich an Führungskräfte und Interessierte, die ihren Beruf mit Leidenschaft ausüben und für die Coaching mehr ist, als ein aktueller Trend. Vielmehr ist Coaching der Teil von Leistungsentfaltung, der das Quäntchen zur Spitzenleistung beiträgt. Seit mehr als 25 Jahren beschäftige ich mich nun mit Coaching. In der Anfangsphase wurden enorme Erwartungen mit dem Coaching Ansatz verbunden, die […]

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