Auf Augenhöhe mit Ihren Mitarbeitenden

Hierarchien tragen im Unternehmen zur Strukturierung bei, aber zu viel Distanz schafft auch das Gefühl von Unverantwortlichkeit bei den Mitarbeitenden. In der modernen Führung sollten geschäftliche Gespräche zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften auf einer Ebene geschehen. Hierdurch wird zusätzlich die Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit der Mitarbeitenden gestärkt.

16. Begegnen Sie den Menschen auf Augenhöhe und ermuntern Sie diese das zu sagen, was Sie denken.

Wir haben festgestellt, dass einer der wesentlichen Faktoren für Unterverantwortlichkeit die Frage des Status ist. In jeder Organisation gibt es neben der formalen Hierarchie Statusunterschiede in den einzelnen Positionen oder Tätigkeiten.

Je niedriger der soziale Stand eines Mitarbeitenden ist und je höher der soziale Unterschied zwischen den verschiedenen Positionen in einem Arbeitsbereich ist, umso mehr wird auf den unteren Ebenen ein Mangel an Selbstverantwortung, an der Fähigkeit zur Selbstorganisation, an Initiativen und an Bestrebungen zur Qualität zu beobachten sein. Deshalb ist es sehr wichtig, dass es gelingt, möglichst vielen Menschen auf Augenhöhe zu begegnen und sie so behandeln, gleichwohl es hierarchische Unterschiede in jeder Organisation geben muss.

Je mehr es gelingt, dass auch Menschen auf unteren Ebenen es verstehen, das zu sagen, was sie denken und was sie sich wünschen und welche Ideen sie zur Verbesserung haben und je mehr sie das Gefühl haben, dass das auch gehört und übernommen wird, umso mehr werden sie ein Verantwortungsgefühl und Eigeninitiative aufbauen.

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Ebenso enthalten sind weitere spannende Themen wie zum Beispiel:

  • Das Führungsmeisterstück
  • Situativ führen
  • Das Zwei-Faktoren-Modell der Motivation
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft,…

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