Setzen Sie Prioritäten

Sie wollen in Ihrem Unternehmen Veränderung bewirken? Das ist an sich ein guter Gedanke. Doch Sie müssen sich bewusst werden, dass Sie für Veränderung genügend Ressourcen zur Verfügung haben, sonst werden die Veränderungen langfristig gesehen nicht greifen. In der folgenden Führungsvignette geben wir Ihnen Tipps, wie Sie Veränderungsprojekte erfolgreich in Angriff nehmen können.
12. Reduzieren Sie die Komplexität auf die erfolgskritischen Aufgabenstellungen, um den Mitarbeitenden klare Prioritäten zu geben und die Ressourcen effektiv einzusetzen.
Die Gefahr in der heutigen komplexen und sich rapide verändernden Zeit ist, dass eher zu viele Veränderungsprojekte definiert sind, die schlussendlich nur von den verfügbaren Ressourcen bewältigt werden können. Dies hat oft zur Folge, dass keines der Veränderungsprojekte wirklich wirksam werden kann. Insofern ist es eine entscheidende Leitungsfunktion, die Komplexität der Situation auch in ihren inneren Verbindungen zu analysieren, transparent zu machen und die entscheidenden Ansatzpunkte abzuleiten. So werden dann Prioritäten gesetzt, dass die Aufgaben erledigt werden können, die wirklich wichtig und für den Erfolg absolut kritisch sind. Prioritäten zu setzen heißt auch, bestimmte Dinge nicht oder nicht mehr in Angriff zu nehmen.

Alle Führungsvignetten finden Sie gebündelt im Buch „21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen“ von Dr. Bernd Wildenmann.

Ebenso enthalten sind weitere spannende Themen wie zum Beispiel:

  • Das Führungsmeisterstück
  • Situativ führen
  • Das Zwei-Faktoren-Modell der Motivation
  • Die ersten 100 Tage als Führungskraft,…

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Schreiben Sie uns gerne eine Mail an info@wildenmann.com oder rufen Sie uns an unter 07243 523 08 00.
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