Fördern Sie die Talente Ihrer Mitarbeitenden

Als Führungskraft sollten Sie ein besonderes Augenmerk auf Ihre neuen Mitarbeitenden und Ihre Talente legen. Dies ist für die Zukunft eines Unternehmens entscheidend, denn nicht nur die Jobbeschreibung sollte auf eine Person passen, sondern es ist wichtig darauf zu achten, ob diese mögliche Führungsqualitäten besitzen, die Ihre Firma weiterbringt. In der 13. Führungsvignette gehen wir näher auf dieses Thema ein.

Wenn man sich die Situation vor Augen hält und sich fragt, wo eigentlich der Nachwuchs in der Organisation für die nächste Generation ausgewählt und eingestellt wird, dann geschieht das sicherlich nicht auf der Ebene des heutigen Vorstands. Die Mitarbeitenden der Zukunft werden zunächst als mögliche Talente in den Abteilungen zusammen mit der Personalabteilung ausgewählt und man kann nur hoffen, dass die Verteilung der Talente auch die besonders fähigen und für die zukünftigen Führungskräfte und Top-Führungskräfte beinhaltet.

Insofern ist es für jeden Vorgesetzten bei der Einstellung von Mitarbeitenden wichtig, nicht nur die Leute zu nehmen, die gerade auf eine Stelle passen, sondern ein ganz klares Augenmerk darauf zu legen, welche Mitarbeitenden für die Zukunft sehr wichtig für das gesamte Unternehmen sein können. Man sollte den Anspruch an sich haben, jeweils eine Kaderschmiede aufzubauen, Mitarbeitende in den eigenen Bereichen zu haben, die auch für andere Bereiche empfohlen werden können und die womöglich bis zur Spitze des Unternehmens steigen können, um so den Bestand des Unternehmens auch von innen her zu garantieren. Ich habe immer wieder Führungskräfte kennengelernt, die sich eine solche Kaderschmiede aufgebaut haben, die oft für viele andere die Talente entwickelten und dafür gesorgt haben, dass Führungspositionen in mannigfaltiger Weise oft aus einem Bereich heraus besetzt werden konnten. Das ist eine ganz wesentliche Facette des Führungsjobs.