Mit dem offenen Programm der Wildenmann Academy wenden wir uns sowohl an Mitglieder der Geschäftsführung und Führungskräfte als auch an Mitarbeitende von HR/HRD-Abteilungen sowie an alle Interessierten. Wir bieten ein breites Spektrum an Themen, die für die Entwicklung von Führungssystemen und Leistungskulturen hilfreich sind.

ZERTIFIZIERUNGSTRAINING REFLECTOR BIG FIVE PERSONALITY.

Persönlichkeits- und Kompetenzinstrument anwenden

 

 

Zielgruppe

Das Zertifizierungstraining zum Einsatz des Reflector Big Five Personality richtet sich an Personalentscheider, Personalentwickler, Trainer und Berater, die einen Test suchen, der zielsichere Ableitungen für den Arbeitsalltag zulässt. Durch das Training erlangen die Teilnehmer die Lizenz für den selbstständigen Einsatz des Reflector Big Five Personality.

Kosten

Die Kosten für die Teilnahme betragen 975,- € pro Person, inkl. Material, zzgl. MwSt.

Termine

Gruppe Teil Dauer Termin
A 1 Tag 08.01.2018 in Ettlingen
B 1 Tag 09.04.2018 in Ettlingen
C 1 Tag 09.07.2018 in Ettlingen
D 1 Tag 08.10.2018 in Ettlingen

Ablauf und Zielsetzung des Trainings

Vor dem Training führen die Teilnehmer den Test online durch (im Seminarpreis enthalten). Im Rahmen des eintägigen Trainings erhalten sie Einblick in das theoretische Konstrukt des Tests und entwickeln ein Verständnis für die Wirkungsweise und Zusammenhänge der Faktoren und Facetten des Tests.

Neben den Theorieteilen sind die Analyse und das Verständnis des eigenen Profils Eckpfeiler des Trainings. Durch die Arbeit mit anonymisierten Echtberichten lernen die Teilnehmer die zielsichere Interpretation der Testergebnisse und somit den Transfer in die Praxis.

Wenn Sie den Test einmal unverbindlich kennenlernen möchten, fordern Sie eine kostenpflichtige Durchführung mit telefonischer Erläuterung der Ergebnisse an. Im Fall einer Teilnahme am Lizenzierungstraining werden die anfallenden Kosten vergütet.


RBFB

Inhalt; Aufbau; Einsatzfelder

Der Reflector Big Five Personality (RBFP) ist ein Persönlichkeits- und Kompetenzinstrument, das sich durch einen engen Bezug zur aktuellen Arbeitssituation auszeichnet. Es basiert auf dem weltweit am häufigsten eingesetzten Konstrukt zur Abbildung der Persönlichkeit, dem Fünf-Faktoren-Modell (FFM, Big Five). Seit Anfang 2009 liegt nach einer umfangreichen Überarbeitung und Validierungsphase die aktuelle Version des RBFP von PiCompany vor.

Der Test liefert einen tiefen Einblick in individuelle Persönlichkeitsmerkmale, die in folgende 5 Faktoren, bestehend aus 24 Facetten unterteilt sind:

N – Bedürfnis nach Stabilität
E – Extraversion
O – Offenheit
A – Umgänglichkeit
C – Gewissenhaftigkeit

Der zweiteilige Ergebnisbericht skizziert zunächst das Persönlichkeitsprofil. Mit dieser „Landkarte“ persönlicher Präferenzen lassen sich detaillierte Analysen erstellen, die in vielen Anwendungsfeldern eingesetzt werden.

Der zweite Teil der Auswertung – der Kompetenzbericht – beantwortet die Frage, welchen Einfluss diese stabilen Persönlichkeitsdispositionen auf die Ausprägung von Kompetenzen haben. Kompetenzen als unsere täglichen Handlungsfelder im Arbeitsalltag lassen sich zwar entwickeln, hängen in ihrer Ausprägung jedoch von der Persönlichkeit ab. Die Persönlichkeit gibt somit quasi unsere Geschwindigkeit bei der Entwicklung vor. So liefert der Test wertvolle Hinweise im richtigen Umgang mit Entwicklungsfeldern, etwa wenn es um die Frage geht: Entwickeln oder doch besser kompensieren?

Eingesetzt wird der Persönlichkeitstest Reflector Big Five Personality in

  • der Management- und Führungskräfteentwicklung
  • der Nachwuchsförderung
  • Coachings
  • der Mitarbeiterauswahl (intern und extern) und Jobprofilerstellung
  • der Karriereberatung
  • Teamentwicklungen

Information: +49 7243 5230800

Sie möchten mehr über dieses Thema erfahren?
Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf!

 

E-Mail

info@wildenmann.com

Gute Führung auf allen Ebenen ist einer der wesentlichen Garanten für Erfolg. Die Wildenmann Gruppe bietet deshalb seit vielen Jahren Seminare und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter von Konzernen und innovativen Mittelständlern an. Wir kombinieren dabei relevante Theorien mit Praxisnähe und einfacher Anwendbarkeit.

Mehr lesen

Das ist ein Test

Testtext

Mehr lesen

Durch mehrstufige, praxisorientierte Programme professionalisieren wir die Führungsarbeit und bewirken, dass die Teilnehmer ihrer Verantwortung gegenüber dem Unternehmenserfolg und den Mitarbeitern gerecht werden. 

Mehr lesen

In praxisnahen Modulen analysieren die Teilnehmer ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder sowie deren Einfluss auf ihre individuelle Vertriebssituation. So gelingt es, mit individuellen Vorgehensweisen die Verkaufs- und Akquiseleistung nachhaltig zu professionalisieren. 

Mehr lesen

Michael

Michael

Mehr lesen

Wildenmann gehört zu den ersten und führenden Anbietern von 360°-Feedback­systemen. Das Spektrum reicht von der Papierbefragung bis zu komplexen selbstauswertenden Onlinesystemen – vom Individualprozess bis hin zu globalen Feedbacksystemen in verschiedenen Sprachen und für diverse Zielgruppen. 

Mehr lesen

Leadership Circle, das 360°-Feedback für Führungskräfte, setzt Maßstäbe in der punktgenauen Analyse von Stärken und Entwicklungschancen. So gelingt die Überleitung in Entwicklungsprozesse, die an den richtigen Stellhebeln ansetzen. 

Mehr lesen

Das Feedbackverfahren für Nachwuchs- und Potenzialkräfte, gleicht die Außenwirkung mit dem Selbstbild ab. Damit liefert das Tool eine wichtige Orientierung für künftige Perspektiven und zeigt Entwicklungsrichtungen auf – ein echter Kompass eben. 

Mehr lesen

Die Wirksamkeit eines guten Projektleiters hängt wesentlich vom Umgang mit den am Projekt beteiligten Personen ab. Das Projektleiter-Feedback – Project Management Circle – beleuchtet als Feedbackverfahren diese Wirkungen im Umfeld des Projektleiters. 

Mehr lesen

Kundenspezifische Führungsleitlinien oder Kompetenzmodelle bilden oft die Basis für ein auf den Bedarf einer Organisation optimal zugeschnittenes 360° Feedback im hausinternen Corporate Design. Wildenmann ist Ihr Partner bei der Konzeption bis hin zur Umsetzung des Verfahrens. 

Mehr lesen

Erfahrung, Neutralität und Sicherstellung eines vertraulichen Umgangs mit sensiblen persönlichen Daten der Feedbackempfänger sind die Eckpfeiler einer qualitativ hochwertigen Prozessbegleitung. Diese kann die Erläuterung der Feedbackreports, die Moderation von Teamworkshops, die Ableitung von Entwicklungsplänen oder die Interpretation und Präsentation von Gesamtauswertungen umfassen. 

Mehr lesen

Wir bieten eine Vielzahl verschiedener Befragungsinstru­mente: Auf individueller Ebene sind dies beispielsweise Persönlichkeitstests. Auf Unternehmensebene sind durch Befragungen Kultur- und Wertediagnosen oder die Be­stimmung des Commitments der Mitarbeiter möglich. Im Fokus steht dabei nicht nur die Befragung, sondern auch ­der nachfolgende Prozess – die Arbeit mit den Ergebnissen. 

Mehr lesen

Mit der Wertebefragung kann in einem Organisationsbereich oder einem ganzen Unternehmen eine Analyse der aktuellen Unternehmenswerte und ein Abgleich mit einer angestrebten Zielkultur vorgenommen werden. 

Mehr lesen

Unsere Mitarbeiterbefragungen zur Erfassung des Engagements oder des Commitments der Mitarbeiter grenzen sich thematisch klar von klassischen Zufriedenheitsbefragungen ab. 

Mehr lesen

Mit dem Reflector Big Five bieten wir einen Test mit zwei Berichtsformen an, der auf dem etablierten Fünf-Faktoren Modell basiert und ein breites Spektrum an Anwendungsfeldern bedient. 

Mehr lesen

Mit unseren Beratungen entwickeln wir die Leistungsfähigkeit von Organisationen und ihren Mitgliedern. Unser Portfolio umfasst dabei die Definition und Integration von Visionen und Zielbildern, die strategische Leistungsentwicklung, Vertriebsentwicklungsprogramme sowie Angebote vom individuellen Coaching bis zu umfassenden Entwicklungsprogrammen für Unternehmen und Arbeitsbereiche.

Mehr lesen

Wir entwickeln mit Ihnen kraftvolle, identitätsstiftende Visionen für Ihre Organisation der Zukunft. Unser Ziel ist dabei, Ihnen geschärfte, attraktive und realisierbare Zielbilder zu schaffen, statt abstrakte Illusionen zu produzieren.

Mehr lesen

Der Fokus dieses Geschäftsfeldes liegt auf einer umfassenden zielorientierten Steigerung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens bzw. des Unternehmensbereichs. Unser Schlüssel hierzu: Durch die bewusste Einbeziehung der Menschen entwickeln wir Engagement, Kooperationsverhalten und Mitunternehmertum

Mehr lesen

Ausgangspunkt jedes von der Wildenmann Gruppe begleiteten Entwicklungsprozesses ist die Diagnose der veränderbaren Faktoren. Aus dieser leiten wir den sogenannten Tipping Point ab, der als zentraler Ansatzpunkt für die Planung und Umsetzung eines individuellen Entwicklungsprozesses dient. Darauf aufbauend involvieren wir die Bereiche Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung, Führung und Performanceentwicklung zu einem ganzheitlichen, bedarfsgesteuerten Prozess.

Mehr lesen

Für eine erfolgreiche Entwicklung betrachtet die Wildenmann Gruppe den Vertriebsbereich ganzheitlich. Mit den aus fünf Teilen bestehenden Programmen gewährleisten wir nachhaltige Verkaufs- und Umsatzsteigerungen.

Mehr lesen

Wir begleiten Führungskräfte in herausfordernden Situationen. In den meisten Coachingfällen sind wenige, aber entscheidende Faktoren für den Erfolg oder Misserfolg verantwortlich. Auf diese konzentrieren wir uns

Mehr lesen

Für den langfristigen Erfolg eines kleinen oder mittelständigen Unternehmens ist eine professionelle Personal- und Organisationsentwicklung ein entscheidender Faktor.

Wir werden dazu Ihr dauerhafter Partner, erheben regelmäßig Ihren Bedarf und entwerfen speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene 'Entwicklungs- und Veränderungsmaßnahmen.

zum Thema

Die Analyse des vorhandenen Management-Potenzials ist die Basis für wichtige Personal­entscheidungen. Anhand bestimmter Faktoren bewerten wir die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und prognostizieren zukünftige Entwicklungen. Das von Wildenmann entwickelte Modell orientiert sich dabei an verschiedenen Mess- und Potenzialfaktoren. 

Mehr lesen

Das Wildenmann Modell des Management-Potenzials unterscheidet vier unabhängige Faktoren: Fähigkeit zur Komplexitätsverarbeitung, Motivation aus dem Ungelösten, Einflussnahme auf soziale Systeme und Lernen aus Erfahrung. 

Mehr lesen

Wir machen Potenzial sichtbar und messen es in den Potenzial-Assessments der Wildenmann Leadership Simulations. Wir prognostizieren zuverlässig die realisierbare künftige Leistungsfähigkeit und unterstützen somit treffsichere Personalentscheidungen

Mehr lesen

Durch den Einsatz von psychologischen Inventaren und virtuellen Bewerbungsgesprächen erleichtern wir die akkurate Vorselektion von Bewerbern

Mehr lesen

Trainings- und Entwicklungsprogramme auf dem neuesten Stand.

Praxiserprobte Anleitungen für Führungskräfte, Geschäftsführer, HR Professionals und Trainer / Berater, die ihren Beruf mit Leidenschaft ausüben und permanent auf der Suche nach Optimierungspotenzial sind.

Mehr lesen

Vision und Kultur.

In diesen Seminaren und Infotagen erfahren leitende Führungskräfte und Trainer wie entscheidend Zielbilder und Arbeitskultur für die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens sind und welche Befragungssyteme bei der Entwicklung helfen können. 

Mehr lesen

Führen.

Die unterschiedlichen, teilweise mehrmoduligen Seminare trainieren Führungskräfte und zeigen ihnen konkrete Handlungsweisen auf. Die Wildenmann Gruppe unterrichtet die Flexibilisierung des Führungsstils oder schult spezifische Coaching-Techniken, die sich unmittelbar in der Führung anwenden lassen. In Infotagen beleuchtet Wildenmann unter anderem den Einfluss der Arbeitskultur und Entwicklungsprogrammen auf die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens.  

Mehr lesen

Vertrieb.

Die Seminare vermitteln Techniken zur optimalen Darstellung des Kundennutzens in Verkaufsgesprächen. Es werden Strategien gelehrt, mit denen Verkaufsprozesse erfolgreich zum Abschluss gebracht werden können. Die Teilnehmer analysieren ihre individuelle Situation und entwickeln konkrete Optimierungsstrategien für ihre eigenen Netzwerke.

Mehr lesen

Beratung.

Wie Entwicklungsprozesse angestoßen werden und welche Anforderungen daraus an Projektmanagement, Personalentwicklung und Ergebnissicherung erwachsen, zeigt die Wildenmann Gruppe in Seminaren und Infotagen zum Thema Beratung auf.  

Mehr lesen

Potenzialanalyse.

Die Wildenmann Gruppe hat verschiedene Herangehensweisen und Möglichkeiten zur Potenzialmessung, bei Führungskräften, High-Potentials oder Bewerbern entwickelt. Weitere Informationen erhalten Sie bei unseren Infotagen. 

Mehr lesen

Business Breakfast 2018

Vertrieb am digitalen Abgrund? Wie funktioniert die Vertriebsentwicklung in unruhigen Zeiten?
Die Finanzdienstleistungsbranche befindet sich in einem fundamentalen Umbruch.
Die Chancen die sich daraus ergeben, werden aber zu selten genutzt.

mehr lesen

Führen im Zeitalter von Disruption und Digitalisierung

mehr lesen

Mit der Anwenderschulung schaffen Sie die Voraussetzung, den bewährten Persönnlichkeitstest Reflector Big Five Personality selbstständig in Ihrem Unternehmen anzuwenden. 

Mehr lesen

Mit den Anwenderschulungen der Wildenmann Gruppe schaffen die Teilnehmer die Voraussetzung die 360° Feedbackverfahren Leadership Circle & Project Management Circle selbstständig einzusetzen

Anmeldeformular.

Sie möchten an einem Infotag, Seminar oder Zertifizierungstraining der Academy teilnehmen? Gerne nehmen wir Ihre Anmeldung telefonisch, per E-Mail oder über das Anmeldeformular entgegen. 

Mehr lesen

Bitte informieren Sie sich vor der Anmeldung über unsere Teilnahmebedingungen. 

Mehr lesen