FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Führung ist nachweislich der entscheidende Hebel für unternehmerischen Erfolg.
Wir bei Wildenmann bieten Ihnen daher state-of-the-art Führungstrainings sowie ganzheitliche Entwicklungsprogramme mit hoher Transferorientierung und messbarer Leistungssteigerung.
Profitieren Sie von unserer jahrelangen Forschung und Erfahrung in Bezug auf Erfolgsfaktoren im Führungsverhalten.
Rüsten Sie Ihre Führungskräfte für die Zukunft mit unseren aktuellen Leadership 4.0 Ansätzen.
Kombinieren Sie unsere gendergerechten Trainings und Programme mit individuellen Coachings.
Erreichen Sie nachhaltige Führungserfolge durch unsere praxisorientierten Führungskräftetrainings.
Durch die IN AND OUT-Strategie zu einem Return on Investment (ROI)
Die Führungsentwicklung gewinnt ihre wahre Bedeutung, wenn eine messbare Leistungssteigerung der geführten Bereiche entsteht. Es sollte ein messbarer Return on Investment entstehen und nachgewiesen werden können. Dazu dient die IN AND OUT-Strategie.
Führungskräfte Entwicklungsprogramme
Das entscheidende Thema bei solchen Programmen ist die Frage nach der Umsetzung im eigenen Arbeitsbereich. Es braucht damit sehr leistungsfähige Transfermaßnahmen. Wenn der Transfer in die Praxis nicht gelingt, war alles umsonst. Dieser Faktor wird bei vielen Aufträgen nicht genügend beachtet.
Unsere praxisorientierten Entwicklungsmaßnahmen integrieren relevante aktuelle Trends im Management sowie in den Arbeitskulturen.
Frauen in Führung
In vielen Unternehmen gehen auf der Karriereleiter häufig die weiblichen Talente verloren. Dadurch wird schlicht und einfach das Potenzial des
Unternehmens nicht richtig ausgeschöpft. Interessanterweise liegt der weibliche Anteil bei Fortbildungsmaßnahmen auch im Bereich Führung oft bei bis zu 50 %.
Warum funktioniert dann der tatsächliche Aufstieg in Führungsfunktionen nicht? Gleichstellungsprogramme von Wildenmann helfen hier weiter.
Agile Leadership
Modern zu führen bedeutet heutzutage auch oft agil zu führen.
Zu agilen Führungskompetenzen gehören bspw. psychologisches Empowerment und die Fähigkeit seinen Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortlichkeit, Selbstorganisation sowie zu einer neugierigen Grundhaltung (sensation seeking) zu verhelfen. Zudem steht die Bereitschaft stark handlungsorientiert vorzugehen im Fokus von agiler Führung. Alles orientiert sich am Bedarf des Kunden und mündet in hoher Zielkongruenz.
Führen von der Zukunft her
Bei diesem Führungsansatz handelt es sich um einen Perspektivwechsel.
Der Fokus für jegliche Führungsentscheidungen liegt in der Zukunft. Denn entscheidend ist, ob aus der Gegenwart heraus allein gehandelt wird oder ob die Zukunft das Handeln und die Motivation bestimmt. Durch die Orientierung auf die Zukunft entstehen natürliche Ziele, wie Zug anstatt Druck. Entstehende Möglichkeiten bewirken Kongruenz und Resonanz.
Leadership Simulation
Mit der Leadership Simulation haben wir ein Format entwickelt, das zur beruflichen Orientierung, als Development oder Assessment Center genutzt werden kann.
In 2 bis 3 Tagen durchlaufen die Teilnehmenden in konkurrierenden Unternehmen verschiedene Rollen, bewältigen Herausforderungen und etablieren ihr Unternehmen am Markt. Durch die Fülle an unterschiedlichsten relevanten Informationen, sich schnell ändernden Rahmenbedingungen und Wechselwirkungen mit dem aktuellen Marktgeschehen, entstehen komplexe und soziale Geschäftsbeziehungen.